| 县人社局实施五大工程推进创先争优 | ||||
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桐梓县人力资源和社会保障局紧紧围绕工作目标任务，建立健全各项制度，创新工作方法，强化队伍建设，实施“五大工程”，扎实开展创先争优活动。 一是实施素质工程，争创一流组织。大力推行“两周一训”，培养学习型干部。采取局班子成员和业务骨干轮番登台，采取专题讲座等形式，着力实施素质提升工程。建立健全抓学习的长效机制，做到“四个保证”，即保证培训时间、保证培训内容、保证培训质量、保证学有所获，推动学习型机关建设。目前，共开展专题讲座22场，有8名干部登台讲解，受训达450人次。 二是实施标兵工程，争创一流队伍。在服务大厅创建“青年文明号”，教育年轻干部职工弘扬良好职业道德，展示积极向上的文明风采；创建“巾帼示范岗”，激发女性干部爱岗敬业、吃苦耐劳、文明服务的工作热情；创建“党员示范岗”，促进党员以“五带头”标准从严要求自己，争当社保业务骨干和工作典型。推行干部挂牌上岗制度和设岗定责制度，公开干部姓名、职务、职责及服务承诺等内容，做到亮明“身份”上岗，接受群众监督。 三是实施形象工程，争创一流服务。实行“文明窗口”、“文明单位”星级评比，打造群众满意机关。开展“服务重履职、微笑伴你行”活动，从服务群众、办公环境、行政能力、工作作风、工作任务等五个方面对社保窗口工作进行按月考评，等次为一、二、三、四、五颗星，并制定激励机制，对照所得星级标准严格兑现奖惩。考评结果每月公示，接受群众监督。目前，有6名干部得到奖励，1名干部受到惩罚， 四是实施人文工程，争创一流管理。一是重视干部心理疏导，聘请心理咨询师，开展专题讲座和心理疏导，提出改进方法、措施和技巧，促使干部随时自我调整心态。二是局党组经常找干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，让干部职工不良情绪得以发泄。三是建立干部职工心理健康室，购买了专业器材，为全局干部职工缓解压力提供了一个心理发泄和沟通的良好平台。四是设立“委屈奖”。对在工作中顾全大局、忍辱负重、不与服务对象发生正面冲突而受了委屈的干部职工，党组在调查核实的基础上颁发“委屈奖”进行充分肯定。 五是实施考核工程，争创一流业绩。开展“一述二评三公示”活动，每名干部月初拟出工作计划，并在全局干部职工会上承诺，月底进行述职评比，根据工作完成情况逐月考核，按规定比例评出优秀、称职、基本称职和不称职等相应等次并予公示，年终考核时根据每月评比结果，得出考核等次。 | ||||
| （作者：王霞） | ||||
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